聯(lián)系電話: 010-8882344888
十多年前，微醫(yī)以預約掛號服務為起點切入互聯(lián)網醫(yī)療賽道。隨后，憑借自身積極的探索，微醫(yī)在時代的洪流中經歷了互聯(lián)網醫(yī)療發(fā)展的多個階段，也在各大風口中頗有引領之姿，成為各大榜單的“常客”。
只是，三年前IPO無果后，曾一度被視為行業(yè)標桿的微醫(yī)開始“隱退”，選擇砍項目、降成本，轉而聚焦數字健共體。三年后，面對處方外流等新一輪風口，微醫(yī)再次“卷土重來”，準備重啟上市計劃。
日前，有市場消息指出，微醫(yī)今年預計營收近百億元，最快或將于今年底再次向香港交易所遞交上市招股書。對此，21世紀經濟報道記者嘗試電話聯(lián)系微醫(yī)集團，但截至發(fā)稿，微醫(yī)集團電話一直無人接聽。
不過，有業(yè)內人士向21世紀經濟報道記者證實，微醫(yī)計劃上市的消息確實屬實。而之所以選擇在港交所上市，則是因為微醫(yī)大部分資產都是外資資本。
在微醫(yī)“隱退”的這段日子里，互聯(lián)網醫(yī)療的競爭格局不斷發(fā)生變化。京東健康、阿里健康、平安好醫(yī)生憑借平臺優(yōu)勢，穩(wěn)居行業(yè)頭部；三度遞表的方舟健客在港交所成功上市；支付寶加碼布局醫(yī)療業(yè)務，并收購好大夫在線；美團將消費醫(yī)療和嚴肅醫(yī)療合并，百度醫(yī)療業(yè)務亦迎來組織調整，大健康事業(yè)群組由獨立的事業(yè)群組降級為了事業(yè)部。
微醫(yī)的創(chuàng)辦并不是創(chuàng)始人廖杰遠在辦公室拍腦袋決定的，而是源于其侄兒的一次意外。
當時，不到兩歲的侄兒腿上長出一個奇怪的包，因醫(yī)生的誤診導致侄兒接受了兩次手術，經歷了十個月病痛的折磨仍未能被治愈。
“站在醫(yī)院的臺階上，我下定決心，但凡我這輩彩神v子還能做一件事，就用自己熟悉的數字技術，讓天下人看病不再那么難?！绷谓苓h在一次演講中說道。
2010年，廖杰遠創(chuàng)辦了微醫(yī)的前身“掛號網”，致力于將公立醫(yī)院的號源外移到互聯(lián)網上。微醫(yī)也從上海復旦大學附屬華山醫(yī)院起步，躋身互聯(lián)網醫(yī)療賽道。
廖杰遠曾是科大訊飛的創(chuàng)始人，也曾以技術人員身份參與創(chuàng)立了中國綠線，在IT行業(yè)闖蕩數十年。對于醫(yī)療行業(yè)來說，廖杰遠是名副其實的“門外漢”。醫(yī)療有其自身的特殊性，再加上當時醫(yī)院還是一個相對封閉的系統(tǒng)，想要撼動這面銅墻鐵壁非常困難。
也是在2010年，世界經濟論壇首屆移動醫(yī)療峰會在美國圣迭戈召開，探討移動醫(yī)療為人類生活帶來的深遠影響。2011年，原國家衛(wèi)生部出臺了《關于進一步推進預約診療服務工作的通知》等一系列的政策。
在國內國外，市場、政策等多重因素的影響下，掛號網實現了快速發(fā)展。2012年，掛號網獲得了來自風和投資、五源資本2200萬美元的A輪融資。2014年，互聯(lián)網醫(yī)療投融資大爆發(fā)，掛號網獲得來自騰訊領投，復興資本、晨興創(chuàng)投、啟明創(chuàng)投跟投的1.06億美元B輪融資，成為當年互聯(lián)網醫(yī)療融資之最。
2014年6月，掛號網推出一款名為“微醫(yī)”的APP，包含微醫(yī)院、微醫(yī)生、微支付三大主要應用，將醫(yī)院、醫(yī)生、患者聯(lián)系在一起。
一年后，掛號網也正式更名為“微醫(yī)”；也是這一年，微醫(yī)與浙江桐鄉(xiāng)市政府建立了全國首家互聯(lián)網醫(yī)院——烏鎮(zhèn)互聯(lián)網醫(yī)院，為患者提供以復診為核心的在線診療服務。彼時，微醫(yī)實現連接全國27個省份1900多家重點醫(yī)院、三甲醫(yī)院的接入率達到70%、匯聚了20萬名醫(yī)生、專家團隊超過7000組。
由于廖杰遠在農村長大，深知缺醫(yī)少藥的困難，因此微醫(yī)首先將互聯(lián)網醫(yī)院落地到田間地頭。他希望運用新技術，打造“市、縣、鄉(xiāng)、村”四級醫(yī)療健康服務網絡，讓城市優(yōu)質醫(yī)療資源實現下沉，把醫(yī)療健康服務送到村民家門口。
廖杰遠也因在“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”扶貧方面的努力，在2019年被國家授予全國脫貧攻堅獎創(chuàng)新獎。
去年，廖杰遠曾公開表示，微醫(yī)到現在走了三個階段。其中前兩階段分別為：早五年微醫(yī)是靠近封閉的銅墻鐵壁的醫(yī)療體系；之后，微醫(yī)用了五年創(chuàng)建運營互聯(lián)網醫(yī)院，讓互聯(lián)網醫(yī)院從無到有，從可選項到了必選項。
微醫(yī)發(fā)展的第二階段，也幾乎與互聯(lián)網醫(yī)療發(fā)展的第二階段相吻合，這一階段被業(yè)內稱為互聯(lián)網醫(yī)療的“政策發(fā)展期”。
2016年，國務院印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，標志著互聯(lián)網醫(yī)療首次被提到國家戰(zhàn)略層面；2018年4月，《國務院辦公廳關于促進“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》發(fā)布，明確允許依托醫(yī)療機構發(fā)展互聯(lián)網醫(yī)院。
隨后，相關政策密集出臺，比如2019年8月，國家醫(yī)保局發(fā)文指出，符合條件的互聯(lián)網+醫(yī)療服務可納入醫(yī)保。業(yè)內認為，互聯(lián)網醫(yī)療政策閉環(huán)初步形成。
隨著疫情的來襲，互聯(lián)網醫(yī)療再次被推上風口，也迎來行業(yè)發(fā)展的第三階段。2020年底，京東健康在港交所成功上市，市值一度攀升至6000億港元；同年，阿里健康市值也一度高達4000億港元；此外，醫(yī)渡科技、醫(yī)脈通等企業(yè)也在這一階段完成上市。
在行業(yè)發(fā)生巨變的背景下，2021年4月1日深夜，微醫(yī)也向港交所遞交了上市招股書。實際上，微醫(yī)從2018年5月完成5億美元Pre-IPO輪融資之后，幾乎每年都會傳出上市消息，而這次微醫(yī)有了進一步的行動。
隨著招股書的披露，微醫(yī)的神秘面紗也由此被揭開。截至2020年12月31日，微醫(yī)注冊醫(yī)生數超27萬名，連接國內超7800家醫(yī)院，其中包括95%以上的三甲醫(yī)院。而注冊用戶約2.22億，平均月付費用戶約2540萬。
當時，弗若斯特沙利文報告指出，如果按互聯(lián)網醫(yī)院數量和數字醫(yī)療問診量計算，微醫(yī)已經是中國最大的數字醫(yī)療服務平臺，市占率達15.5%，比第2-5名所提供的服務總和還要多，穩(wěn)位居行業(yè)第一。
微醫(yī)第一大股東為騰訊，持股8.88%，其他股東包括高瓴、五源資本、中投中財、啟明創(chuàng)投等多家知名投資機構。有行業(yè)媒體報道，在2021年提交招股書前，微醫(yī)還完成了一次融資額約4億美元、投后估值約68億美元的pre-IPO融資，成為當時全球范圍內規(guī)模最大的互聯(lián)網醫(yī)療“獨角獸”之一。
然而，微醫(yī)遞交IPO申請之后遲遲沒有等到上市聆訊，招股書也在當年10月份宣告失效，上市計劃就此被擱置。
“微醫(yī)在2021年IPO無果之后開始做大量的減法，砍掉了很多項目，也進行了裁員，強化了ToG的業(yè)務，并弱化了ToB和ToC的業(yè)務。”藥賦能CEO、資深醫(yī)藥從業(yè)者邵清向21世紀經濟報道記者介紹。
其中，2022年初，微醫(yī)員工人數從大約4000人削減至3000人左右，裁員人數高達近千人。
值得一提的是，繼首創(chuàng)互聯(lián)網醫(yī)院這一新模式之后，2019年，微醫(yī)又首次提出了“數字健共體”的概念，開始加碼布局ToG業(yè)務。
用廖杰遠的話來說，微醫(yī)開始逐步進入發(fā)展的第三階段，“這一階段，微醫(yī)用五年的時間真正用數據和智能，驅動中國醫(yī)療行業(yè)的升級?！?/p>
但是，ToG業(yè)務其實并不好做?！斑@是一個毛利率比較低、攻堅難度比較大，而且后續(xù)不一定能完全復制的項目。總之是一件難度大但前景不甚明朗的事情。”邵清認為。
盡管如此，在各項政策逐步落地的背景下，隨著互聯(lián)網醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，廖杰遠開始帶領團隊真正落地“數字健共體”的概念。
2020年，微醫(yī)與天津市人民政府簽署數字健康戰(zhàn)略合作協(xié)議，由天津微醫(yī)互聯(lián)網醫(yī)院牽頭、在全市266家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構部署基于通用人工智能技術和專家共識的智能專病診療系統(tǒng)，全面啟動數字健康共同體省級示范區(qū)建設。
公開信息顯示，天津市數字健共體憑借“四朵云”平臺和家庭醫(yī)生簽約按人頭總額付費改革，兩度獲評全國“推進醫(yī)改、服務百姓健康十大新舉措”。其中，西青區(qū)數字健共體建設經驗，被納入國家衛(wèi)健委緊密型醫(yī)共體建設典型案例，并向全國推廣。
2022年4月，中央網信辦、農業(yè)農村部、國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、國家鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合印發(fā)《2022年數字鄉(xiāng)村發(fā)展工作要點》，明確提出引導地方探索基層數字健共體建設。
同年7月，微醫(yī)又完成了由山東國投出資超10億元的戰(zhàn)略融資。當時也有消息稱，還有多地政府正在與微醫(yī)洽談，計劃通過此類方式加速數字醫(yī)療平臺與本地醫(yī)療健康服務體系的融合。
根據微醫(yī)官方公眾號發(fā)布文章中的最新數據，目前已有天津、山東、浙江等7個省、市與微醫(yī)建立了數字健共體建設的合作。
邵清認為，在ToG業(yè)務中，微醫(yī)有三點優(yōu)勢：首先，微醫(yī)布局得較早，相關技術的基礎設施建設較為成熟，同時也在國內較早做處方外流，建立了全國首家互聯(lián)網醫(yī)院并參與相應標準的建設；其次，微醫(yī)與政府之間有較好的合作關系；另外，微醫(yī)沒有那么強的功利性，前期做了很多投入，但并不是一上來就想著掙錢。
“從市場競爭格局看，微醫(yī)在ToG賽道的競爭其實并不太大，一方面，微醫(yī)有其自身的優(yōu)勢，另一方面也可能證明這不是一個合適的賽道，這條路最終能不能走通還需要打一個問號。”邵清強調。
邵清進一步指出，互聯(lián)網醫(yī)療一直是“叫好不叫座”，消費者需要，政府需要，企業(yè)也需要，但是付費方是一個很大的問題。
毋庸置疑，以微醫(yī)為代表的企業(yè)憑借自身的技術系統(tǒng)，以及各種算法模型，可以幫助政府節(jié)約醫(yī)保。在此基礎上，數字健共體模式得到了國家層面的大力推廣。
近期，國家衛(wèi)健委先后多次召開新聞發(fā)布會推廣三明醫(yī)改經驗，其中提到，三明醫(yī)改下一步的首要重點就是推動“醫(yī)共體”提升為“健共體”。
近些年來，微醫(yī)依托自身的技術優(yōu)勢和醫(yī)療資源，緊密對接國家戰(zhàn)略，在ToG的業(yè)務中逐步構建起了自身的護城河。
無論從股東層面看還是從業(yè)務層面看，微醫(yī)與政府的關系都顯得有些微妙。一個有意思的細節(jié)是，21世紀經濟報道記者發(fā)現，近期在微信公眾號平臺，一些關注央國企招聘的自媒體賬號中，也會發(fā)現微醫(yī)的身影。
今年兩會，“人工智能+”被首次寫入政府工作報告，AI所帶來的影響已經不容忽視。流著國資血液的微醫(yī)自然也不會錯過這一競爭高地。
實際上，早在2017年，微醫(yī)便攜手浙江大學，斥資上億元共同籌備了醫(yī)學人工智能實驗室——睿醫(yī)人工智能研究中心，探索AI+醫(yī)療的發(fā)展。
只不過，近幾年的微醫(yī)在“隱退”中，除了時不時傳來上市的消息外，就是與政府的各類合作項目。在ChatGPT爆火、國內不少企業(yè)紛紛高調宣布AI之后，微醫(yī)一反常態(tài)，并未選擇再次高調追尋醫(yī)療行業(yè)的變革風口。
直到今年3月，微醫(yī)才高調宣布與騰訊簽訂戰(zhàn)略合作，聯(lián)手攻堅醫(yī)療大模型。一個多月后，廖杰遠在一次活動上公開表示，在過去的9年里，微醫(yī)用AI升級了醫(yī)療健康的三個領域，包括醫(yī)療服務、藥品流通、中醫(yī)藥創(chuàng)新，最終形成了AI健共體、AI藥械交易、AI中醫(yī)藥三個平臺。
此外，今年8月，微醫(yī)在上海發(fā)布了全國首家人工智能醫(yī)院，構建了“AI醫(yī)生、AI藥師、AI健管、AI智控”四大智能體，引發(fā)行業(yè)的廣泛關注。
憑借AI賦能醫(yī)療健康服務的創(chuàng)新實踐，微醫(yī)上榜了“2024胡潤全球獨角獸榜”。同時，微醫(yī)也憑此登榜“2024凱度BrandZ最具價值中國品牌100強”。
“不過，目前來看，‘AI+醫(yī)療’還沒有可以跑通的商業(yè)模式。其他行業(yè)的‘AI+’目前也都沒有商業(yè)化，那么對于醫(yī)藥行業(yè)來說，現在很難做得好。至少在3至5年之后，當其他行業(yè)發(fā)展到一定程度，醫(yī)藥行業(yè)的商業(yè)化才可能實現新的突破。”邵清強調。
根據微醫(yī)官方公眾號發(fā)布文章中的最新數據，當前，微醫(yī)在全國已布局26家互聯(lián)網醫(yī)院，連接了30多萬名醫(yī)生，實名注冊用戶超過3億。
那么，備受關注的微醫(yī)能否如愿上市，又是否能最終跑通一條獨具特色的商業(yè)化道路，還需市場的檢驗。
